MAIN BUSINESS

六大业务板块

构建从算力基础设施到智能终端再到产业投资的完整生态闭环

欧富利数字科技

依托在算力供应链和AI智造领域积累的产业洞察，欧富利精准识别具备协同价值的AI与算力标的，通过并购整合将其纳入产业生态。并购后实施「保持独立运营+强化协同联动」的管理策略，既保留标的团队的技术创新能力，又通过资源共享和客户交叉实现1+1>2的协同效应。

AI/算力业务并购整合

整合优质AI与算力资产，构建产业协同

AI与新能源投资布局

支持传统企业进行AI化战略转型

面向具有行业资源但缺乏AI技术能力的传统企业，欧富利提供「战略转型投资+技术赋能」的组合方案。一方面注入资金支持企业启动AI化改造，另一方面提供算力资源、技术团队和产品方案的全方位支撑，帮助传统企业在保持业务连续性的前提下，逐步完成从传统运营模式到AI驱动的数字化转型。

战略转型投资

AI与新能源投资布局是欧富利以资本驱动产业生态扩张的战略支点。自公司成立以来，在全球资产管理规模超过100亿美元的集团实力支撑下，欧富利在AI与新能源领域的投资并非简单的财务布局，而是以产业协同为目标的战略性资本运作。

核心策略是「产业并表孵化」——这是一种将投资与产业运营深度绑定的创新模式。传统投资往往止步于资金注入和董事会席位，而欧富利的并表孵化则更进一步：将被投企业的业务并表纳入欧富利产业体系，使其直接获得品牌背书、渠道资源和客户网络的赋能，同时派出产业运营团队深度参与企业战略制定与日常经营，从「投后管理」升级为「投后共建」。

在新能源领域，欧富利关注低碳技术与AI的交叉创新机会，通过投资布局覆盖储能、智能电网、碳管理等细分赛道；重点加码AI算力和新能源方向，并通过并购重组帮助被投企业对接资本市场，实现从技术到商业、从创业到上市的全周期陪跑。